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深謀劃筑優(yōu)勢聚合力——廣發(fā)銀行助力粵港澳大灣區(qū)高質(zhì)量發(fā)展

灣區(qū)之內(nèi),金融機(jī)構(gòu)蓄勢而發(fā)。作為國內(nèi)首批組建的全國性股份制商業(yè)銀行之一,廣發(fā)銀行伴隨著金融改革的浪潮而生。站在新的歷史起點,廣發(fā)銀行將以更廣闊的視野、更自信的身姿、更雄厚的實力,主動作為、勇于擔(dān)當(dāng),協(xié)同大股東中國人壽發(fā)揮綜合金融特色優(yōu)勢深耕粵港澳,助力大灣區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

深謀劃:以機(jī)制政策為保障夯實頂層設(shè)計

港珠澳大橋、南沙大橋、深中通道……飛翔于粵港澳大灣區(qū)的上空,一系列超級工程構(gòu)建起粵港澳立體交通基礎(chǔ)設(shè)施,正在激活粵港澳大灣區(qū)內(nèi)11座城市的交通脈搏,更為粵港澳大灣區(qū)加快形成全面開放新格局插上騰飛的翅膀,灣區(qū)建設(shè)正加速推進(jìn)。灣區(qū)建設(shè)離不開金融的力量,也為金融機(jī)構(gòu)提供了廣闊的業(yè)務(wù)空間和發(fā)展機(jī)遇。

廣發(fā)銀行作為中國人壽集團(tuán)旗下的全國性商業(yè)銀行,將切實增強政治責(zé)任感和歷史使命感,把思想和行動統(tǒng)一到以習(xí)近平同志為核心的黨中央關(guān)于推進(jìn)大灣區(qū)建設(shè)的決策部署上來。

2019年9月3日,廣發(fā)銀行召開廣東省內(nèi)分行“助力大灣區(qū)高質(zhì)量發(fā)展”專題研討會,確立“抓住一個機(jī)遇,明確兩個職責(zé),夯實三個基礎(chǔ),提升四個能力”助力大灣區(qū)建設(shè)的最新戰(zhàn)略安排,制定了《大灣區(qū)綜合金融服務(wù)三年行動方案(2020-2022年)》,并專門成立了大灣區(qū)綜合金融服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,由行長尹兆君掛帥。該行明確三個“走在前面”總體目標(biāo),提出實施原則,推出機(jī)制政策保障,致力打造“最優(yōu)銀行”,助力建設(shè)“國際一流”大灣區(qū)。

廣發(fā)銀行堅持以客戶為中心,緊扣大灣區(qū)發(fā)展定位,研判市場發(fā)展動態(tài),深挖客戶需求,加速產(chǎn)品研發(fā),優(yōu)化流程渠道,提升客戶體驗。

堅持高質(zhì)量發(fā)展,注重全面風(fēng)險管理,明確發(fā)展定位,加強行業(yè)研究,做好戰(zhàn)略布局,聚焦灣區(qū)核心產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)企業(yè),做好資源整合,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。

堅持協(xié)調(diào)發(fā)展,針對業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,鞏固已有優(yōu)勢,補齊業(yè)務(wù)短板,重視結(jié)構(gòu)調(diào)整。從資產(chǎn)、負(fù)債、客戶、收益等多個維度進(jìn)行持之以恒的結(jié)構(gòu)優(yōu)化,促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

堅持保銀協(xié)同,將中國人壽綜合金融優(yōu)勢與廣發(fā)銀行的總部經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢相結(jié)合,加大對重點區(qū)域、重點行業(yè)、重大項目的綜合金融服務(wù),加大普惠金融的支持力度,提升保銀協(xié)同水平。

堅持業(yè)務(wù)創(chuàng)新,關(guān)注金融制度創(chuàng)新,把握粵港澳三地征信數(shù)據(jù)共享、通關(guān)制度創(chuàng)新等變革,轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)發(fā)展的新機(jī)會;搶抓大灣區(qū)建設(shè)智慧城市群的歷史機(jī)遇,打造智能社保服務(wù)平臺;加大科技投入,豐富服務(wù)內(nèi)涵,提升科技金融服務(wù)能力。

廣發(fā)銀行秉承“總行主建、分行主戰(zhàn)”理念,從制度建設(shè)、產(chǎn)品創(chuàng)新、平臺搭建、機(jī)制完善等方面為分行在各項業(yè)務(wù)的具體落實中提供有力保障,確保各分行發(fā)展策略的順利實施,促進(jìn)整體發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。推動建設(shè)包括組織機(jī)制、信息共享機(jī)制、聯(lián)合營銷機(jī)制、產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制、利益協(xié)調(diào)機(jī)制、考核導(dǎo)向機(jī)制、人才交流培訓(xùn)機(jī)制等“七大機(jī)制”,明確發(fā)展實現(xiàn)路徑;落實包括授信政策保障、財務(wù)與資金管理保障、科技金融保障、運營管理保障、風(fēng)險控制政策保障、人力資源政策保障、品牌宣傳保障等“七大政策保障”,促進(jìn)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

筑優(yōu)勢:展現(xiàn)綜合金融優(yōu)勢賦能大灣區(qū)建設(shè)

生于斯、長于斯,在粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展機(jī)遇前,廣發(fā)銀行植根南粵大地,擁有絕對的“主場優(yōu)勢”:廣發(fā)銀行在大灣區(qū)9+2城市內(nèi)共設(shè)有10家直屬分行,包括9家直屬分行和澳門分行,營業(yè)網(wǎng)點272個,占全行的30%左右,香港分行正在籌建;灣區(qū)內(nèi)人民幣存款余額4931億元,占全行的29%;對公客戶12.9萬,零售客戶1666萬,在全行的占比均超過40%。若加上廣東省內(nèi)其他分行,機(jī)構(gòu)和存款在全行占比進(jìn)一步提升到41%和34%……

廣發(fā)銀行在大灣區(qū)具有總部優(yōu)勢、機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、業(yè)務(wù)先發(fā)優(yōu)勢,再依托中國人壽的股東優(yōu)勢、客戶優(yōu)勢、綜合金融優(yōu)勢,將更全面、深入地參與到大灣區(qū)建設(shè)各個領(lǐng)域。

廣發(fā)銀行單一最大股東中國人壽是國有特大型金融保險企業(yè)。值得關(guān)注的是,中國人壽的壽險、財險、養(yǎng)老險三家廣東省分公司在各自系統(tǒng)內(nèi)排名前列,投資板塊有大量資金配置到廣東市場。以壽險廣東省分公司為例,該公司是中國人壽系統(tǒng)內(nèi)規(guī)模最大的省級分公司之一,也是廣東省市場規(guī)模最大的壽險公司之一。公司現(xiàn)有分支機(jī)構(gòu)1145個,其中省公司1個,地市分公司20個、支公司119個、營業(yè)部115個、營銷服務(wù)部890個。又如中國人壽(海外)公司,于1984年香港成立分公司,1989年設(shè)立澳門分公司,業(yè)務(wù)涵蓋壽險、投資以及信托三大范疇,中國人壽(海外)公司正是以大灣區(qū)作為其核心主體的。

成為中國人壽集團(tuán)成員單位以來,廣發(fā)銀行不斷增強對國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局的支持能力,拓寬服務(wù)國家重大戰(zhàn)略、重大工程的廣闊空間。面向粵港澳大灣區(qū)多元化的市場環(huán)境及金融需求,廣發(fā)銀行將做實保銀協(xié)同優(yōu)勢和特色,搭建融合銀行、保險、投資、基金、財富管理的一體化金融服務(wù)體系,與集團(tuán)成員單位共同開發(fā)多元化產(chǎn)品,實現(xiàn)對內(nèi)“一個集團(tuán),一個國壽”、對外“一個客戶,一個國壽”的發(fā)展格局。構(gòu)建“以客戶需求為中心、為客戶創(chuàng)造價值”的綜合金融供給體系,更好地滿足客戶多元化的金融需求。

聚合力:凝聚“9+2”形成大灣區(qū)金融服務(wù)實力

如何將“主場優(yōu)勢”轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,聚合力是關(guān)鍵。據(jù)悉,廣發(fā)銀行結(jié)合大灣區(qū)地市“更加協(xié)調(diào),分工合理、功能互補、錯位發(fā)展”的布局規(guī)劃,構(gòu)建整個廣東省內(nèi)分行合理發(fā)展格局,針對廣深等“引領(lǐng)發(fā)展分行”、佛莞等“重點發(fā)展分行”以及省內(nèi)其他分行,制定“一行一策”的發(fā)展目標(biāo),配套相應(yīng)發(fā)展策略。各分行明確發(fā)展目標(biāo),立足自身找準(zhǔn)定位,制定切實可行的工作舉措。

引領(lǐng)發(fā)展分行緊抓區(qū)位優(yōu)勢,發(fā)揮引領(lǐng)作用。廣州分行、深圳分行在大灣區(qū)綜合金融服務(wù)中發(fā)揮核心引領(lǐng)作用,深植當(dāng)?shù)厥袌,擴(kuò)大市場份額,同時聯(lián)合省內(nèi)其他分行做好核心企業(yè)下屬子公司、上下游企業(yè)的聯(lián)動營銷,帶動大灣區(qū)及廣東省內(nèi)業(yè)務(wù)的提升。

重點發(fā)展分行做好區(qū)域協(xié)同,發(fā)揮自身優(yōu)勢。佛山、東莞、珠海、惠州、中山、江門、肇慶所在地分行結(jié)合當(dāng)?shù)爻鞘邪l(fā)展特點,做好特色化經(jīng)營發(fā)展,同時加強與引領(lǐng)發(fā)展分行的互聯(lián)互通,形成具有輻射效應(yīng)的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。澳門分行、香港分行(籌)作為廣發(fā)銀行境外業(yè)務(wù)發(fā)展的重要支點,在積極拓展本地業(yè)務(wù)的同時,加強與灣區(qū)分行為主的境內(nèi)分行交流互動、業(yè)務(wù)協(xié)同,實現(xiàn)粵港澳三地分行優(yōu)勢互補,打造廣發(fā)跨境金融品牌優(yōu)勢。

省內(nèi)其他分行找準(zhǔn)定位、突出重點、辦出特色。梅州、韶關(guān)、清遠(yuǎn)、湛江、河源、汕頭、陽江、茂名8市分布在泛珠三角地區(qū),當(dāng)?shù)胤中邪盐瞻l(fā)展機(jī)遇,找準(zhǔn)區(qū)域市場發(fā)展定位,深化基礎(chǔ)客群建設(shè),與地方經(jīng)濟(jì)深入融合,實現(xiàn)全面發(fā)展。

灣區(qū)未來已來,廣發(fā)銀行蓄勢再出發(fā)。按照中國人壽“重振國壽”戰(zhàn)略及廣發(fā)銀行“三步走”目標(biāo)要求,廣發(fā)銀行將承擔(dān)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)使命、推動粵港澳大灣區(qū)綜合金融服務(wù)作為重中之重,充分發(fā)揮在區(qū)位、布局、銀政關(guān)系優(yōu)勢,深化保銀協(xié)同,致力打造品牌價值最優(yōu)的灣區(qū)銀行。

本報記者 張濤 通訊員 金育峰

 



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